2022 m. balandžio 24 d. 9 val. Guangdongo gamybos bazėje įvyko GS Housing Group pirmojo ketvirčio susitikimas ir strategijos seminaras.Susitikime dalyvavo visi „GS Housing Group“ įmonių ir verslo padalinių vadovai.
Konferencijos pradžioje GS būsto grupės rinkos centras M. Wang parengė įmonės 2017–2021 metų veiklos duomenų analizės ataskaitą, taip pat lyginamąją 2021 metų pirmojo ketvirčio veiklos duomenų analizę bei 2021 m. 2022 m. pirmąjį ketvirtį. Intuityviais būdais, tokiais kaip diagramos ir duomenų palyginimai, informuoti dalyvius apie esamą „GS Housing“ grupės verslo situaciją ir pastarųjų metų įmonės plėtros tendencijas bei esamas problemas, paaiškintas duomenimis.
Sudėtingos ir kintančios ekonominės padėties šalyje ir užsienyje bei globalinės padėties normalizavimo įtakojeCOVID-19epidemijų prevencija ir kontrolė, pramonė spartina pertvarką ir susiduria su daugybe išbandymų, kuriuos sukelia išorinės aplinkos pakilimai ir nuosmukiai,GS korpusasžmonės yra žemiški, veržiasi į priekį, stiprėjamanagement, daro nuolatinę pažangą nuožmioje rinkos konkurencijoje, bendras verslas išlaikė gerą plėtros tendenciją.
Toliau – įmonių ir verslo padalinių vadovaiGS būsto grupėbuvo suskirstyti į keturias grupes ir karštai diskutavo tema „Kur bus įmonės konkurencingumas per ateinančius trejus metus? Kaip sukurti įmonės konkurencingumą per ateinančius trejus metus“ ir apibendrino tolesnę „Konkurencingumo“ seriją. apie įmonės per ateinančius trejus metus ir esamas įmonės problemas bei pasiūlyti atitinkamus sprendimus.
Visi sutiko, kad įmonės kultūra yra pagrindinis konkurencingumas, užtikrinantis energingą įmonės plėtrą.Turime laikytis savo pirminio siekio, toliau diegti puikią verslo kultūrąGS korpusasir perduoti.
Rinkos veikla yra svarbiausias ateinančių trejų metų prioritetas.Turime būti žemiški, žingsnis po žingsnio ir nuolat plėtoti naujus klientus, išlaikydami senus klientus.
Paspartinti produktų tyrimų ir plėtros tempą, nuolat diegti gaminių naujoves ir gerinti pagrindinį produktų konkurencingumą.Kol technologija yra brandi, o kokybė griežtai kontroliuojama, atnaujinamos pagalbinės paslaugos, prekės ženklo įvaizdisGS korpusaspastatyta ir įgyvendinama darnaus vystymosi strategija.
Stiprinti talentų ešeloną ir didinti įmonių konkurencingumą.Sukurti veiksmingą talentų ugdymo mechanizmą, pasikliaujant trumpalaikiu įvedimu, ilgalaikiu ugdymu lavinant ir atliekantis talentų kraujodaros funkciją.Taikykite kelių kanalų, kelių formų ir kelių operatorių mokymo metodus, kad sukurtumėte aukštos kokybės rinkodaros komandą.Organizuojant konkursus, kalbas ir kitas formas, siekiant atrasti talentus, didinti darbuotojų entuziazmą, tobulinti asmeninius gebėjimus.
Vėliau tiekimo grandinės įmonės generalinė direktorė Wang Liu parengė išsamią ataskaitą apie dabartinę tiekimo grandinės įmonės darbo raidą ir vėlesnį darbo planavimą.Ji sakė, kad tiekimo grandinės įmonė irgamybapagrindinės įmonės puoselėja ir palaiko ryšius, puoselėja ir simbiozinius santykius. Vėlesniame etapestengtisbus glaudžiai susiję su bazinėmis įmonėmis bendrai plėtrai.
Galiausiai, ponas Zhang Guiping, prezidentasGS korpusasGrupė pasakė baigiamąją kalbą.P. Zhang sakė, kad turėtume remtis esama rinkos aplinka, lavinti save, išdrįsti neigti vakarykščius pasiekimus ir mesti iššūkį ateičiai;produktų kūrimas ir atnaujinimas, klientų požiūriu, siekiant patenkinti klientų poreikius, visada turėkite omenyje įmonės mokymą „kokybė yra įmonės orumas“, griežta kokybės kontrolė;sulaužyti tradicinį mąstymą, palankiai vertinti industrializaciją, nuolat diegti rinkodaros modelius ir giliai puoselėti rinką;įveikti sunkumus su nenumaldomu kovos požiūriu ir sunkiai dirbant įgyvendinti pradinį ketinimą bei misiją.
Iki šiol pirmojo ketvirčio susitikimas ir strategijos seminarasGS korpusasGrupė 2022 metais sėkmingai baigėsi.Dar laukia ilgas kelias, bet mes rimtai ir tvirtai žengiame savo žingsnius, siekdami įmonės vizijos „siekti būti kvalifikuotu modulinės būsto sistemos paslaugų teikėju“ visą likusį gyvenimą.
Pašto laikas: 16-05-22